波士顿矩阵将业务类型划分为四种，瘦狗业务类型、问题业务类型、现金牛业务类型、明星业务类型。针对这四种业务类型通常有四种战略目标来应对：
| 对策 | 含义 | 适用情况 |
| 发展 | 以提高经营单位的相对市场占有率为目标，甚至不惜放弃短期收益 | 将问题业务类型转为明星业务类型 |
| 保持 | 投资维持现状，目标是保持单位现有的市场占有率 | 较大的现金牛 |
| 收割 | 主要是为了获得短期收益，目标是在短期内得到**限度的现金收入 | 出境不佳的现金牛类业务及没有发展前途的问题类业务，瘦狗类业务 |
| 放弃 | 目标是在于清理和撤销某些业务，减轻负担，以便将优先的资源用于效益较高的业务 | 无利可图的瘦狗类和问题类业务 |
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