1.波士顿矩阵的优点
（1）波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛应用于产业环境和企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发挥在那的理论依据分析等方面。
（2）波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果。
（3）该矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位、作用和任务，从而使企业能够有选择的和集中的运用优先的资金。每个经营业务单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向。
（4）利用波士顿矩阵还可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵的分析方法。
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建议掌握关键字，以防主观题，这是主观题冷门考点。
2.波士顿矩阵的缺点
企业将波士顿矩阵作为分析工具时，应注意其局限性：
（1）在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。
（2）波士顿矩阵过于简单。
（3）波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额和投资回报是成正比的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。
（4）波士顿矩阵另一个条件是，资金是企业的主要资源，但在许多企业中，要进行规划和均衡的重要资源不仅是资金，还有技术、时间和人员的创造力。
（5）波士顿矩阵在具体的应用还有很多困难。
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