2018年注册会计师《战略》教材变化深度解读
2018-05-03 17:15:19
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具体每章节的变化
章节 | 主要变动说明 |
第一章 战略与战略管理 |
1.第一节标题“公司战略的基本概念”中的“概念”改为“理论”; 2.在第一段中,增加对“战略”一词的表述; 3.将第二节标题“公司战略管理”改为“战略管理概述”;并在第二节中新增“一、战略管理的内涵”和“二、战略管理的特征”及标题下所有内容; 4.重新表述了“(2)业务单位战略选择”; 5.新增“2.战略选择过程”中“(4)战略政策和计划”; 6.在“战略变革管理”中新增“(二)战略变革的涵义”; |
第二章 战略选择 |
主要是在原有知识点的基础上进行了补充说明,并在语言表述上进行了修改。同时在教材案例上进行了修改,如案例2.8整个替换为“G省葡萄酒产业发展的装饰模型分析”,将案例2.9整个替换为“光源天药集团的核心能力分析” |
第三章 战略选择 |
1.修改并精简部分内容的语言表述,如: (1)修改横向一体化战略主要目的,删除“减少竞争压力”和“增强自身实力”; (2)简化“早期进入障碍”最后一段内容的表述;(3)对“目标市场”概念进行重新表述等 2.对原有知识点进行内容补充,如: (1)“蓝海战略的内涵”下第四段新增“如果不能讲这两个目标结合,创新必然会游离战略核心之外”; (2)“蓝海战略制定的原则”下新增一段内容,介绍蓝海战略与典型战略规划的区别,即“典型的战略规划....企业战略推向蓝海”等。 3.新增教材案例,如: (1)新增案例2.27-3.29“蓝海战略综合案例之一、二、三”; (2)新增案例3.30“‘趣尚书’的市场营销组合策略”及3.31“广源天药集团的研发战略”等。 |
第四章 战略实施 |
将第五节内容独立列出为“第五章”,将第六节改为第五节,同时新增“四、大数据时代企业战略转型”全部内容。 |
第五章 公司治理 |
该章节为原教材中“第四章第五节”内容,该章节独立为一章后重新进行了内容扩充和结构调整。 |
第六章 风险与风险管理 |
该章节有原来的第五章调整为第六章,同时对章节内容进行了相应的调整,如: 1.标题变动: (1)将第一节标题“风险与风险管理概述”变为“风险管理基本原理”; (2)将“3.常用的风险度量方法改为“3.风险度量方法”等。 2.内容补充: (1)增加举例,如“广义技术风险”增加“晶体管的发明和生产严重危害了直头管行业” (2)知识点扩充,如:风险度量下增加“所有的风险度量应当在企业层面的风险管理策略中得到评价,比如,对企业战略目标影响的评价” |
第七章 内部控制 |
从原来的第六章调整至第七章,对整个章节内容进行时适当删减的同时,新增了一部分内容。如: (1)删减:①删除原十八项应用指引中的第三、五、是、十三、十七、十八点内容,当然也对序号进行相应调整。②删除原教材案例6.2、6.3、6.7; (2)新增:①新增案例7.6 |
备考建议
《公司战略与风险管理》章节最少的一门科目。章节最少不代表难度较低,但是学习方法还是因人而异的,战略的学习方法的时候是背诵,摸索战略的答题套路,自然的就会懂其中的套路了。
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