2018年注册会计师《战略》教材变化深度解读

2018-05-03 17:15:19 高顿CPA官网
  2018年注册会计师《公司战略与风险管理》教材已经发行,通过对比2017年教材,可以发现增加了“大数据时代企业战略转型”这个知识点,体现了CPA考试实务性、时效性的特征。
2018年注册会计师《战略》教材变化深度解读
  具体每章节的变化
章节 主要变动说明
第一章
战略与战略管理
1.第一节标题“公司战略的基本概念”中的“概念”改为“理论”;
2.在第一段中,增加对“战略”一词的表述;
3.将第二节标题“公司战略管理”改为“战略管理概述”;并在第二节中新增“一、战略管理的内涵”和“二、战略管理的特征”及标题下所有内容;
4.重新表述了“(2)业务单位战略选择”;
5.新增“2.战略选择过程”中“(4)战略政策和计划”;
6.在“战略变革管理”中新增“(二)战略变革的涵义”;
第二章
战略选择
主要是在原有知识点的基础上进行了补充说明,并在语言表述上进行了修改。同时在教材案例上进行了修改,如案例2.8整个替换为“G省葡萄酒产业发展的装饰模型分析”,将案例2.9整个替换为“光源天药集团的核心能力分析”
第三章
战略选择
1.修改并精简部分内容的语言表述,如:
(1)修改横向一体化战略主要目的,删除“减少竞争压力”和“增强自身实力”;
(2)简化“早期进入障碍”最后一段内容的表述;(3)对“目标市场”概念进行重新表述等
2.对原有知识点进行内容补充,如:
(1)“蓝海战略的内涵”下第四段新增“如果不能讲这两个目标结合,创新必然会游离战略核心之外”;
(2)“蓝海战略制定的原则”下新增一段内容,介绍蓝海战略与典型战略规划的区别,即“典型的战略规划....企业战略推向蓝海”等。
3.新增教材案例,如:
(1)新增案例2.27-3.29“蓝海战略综合案例之一、二、三”;
(2)新增案例3.30“‘趣尚书’的市场营销组合策略”及3.31“广源天药集团的研发战略”等。
第四章
战略实施
将第五节内容独立列出为“第五章”,将第六节改为第五节,同时新增“四、大数据时代企业战略转型”全部内容。
第五章
公司治理
该章节为原教材中“第四章第五节”内容,该章节独立为一章后重新进行了内容扩充和结构调整。
第六章
风险与风险管理
该章节有原来的第五章调整为第六章,同时对章节内容进行了相应的调整,如:
1.标题变动:
(1)将第一节标题“风险与风险管理概述”变为“风险管理基本原理”;
(2)将“3.常用的风险度量方法改为“3.风险度量方法”等。
2.内容补充:
(1)增加举例,如“广义技术风险”增加“晶体管的发明和生产严重危害了直头管行业”
(2)知识点扩充,如:风险度量下增加“所有的风险度量应当在企业层面的风险管理策略中得到评价,比如,对企业战略目标影响的评价”
第七章
内部控制
从原来的第六章调整至第七章,对整个章节内容进行时适当删减的同时,新增了一部分内容。如:
(1)删减:①删除原十八项应用指引中的第三、五、是、十三、十七、十八点内容,当然也对序号进行相应调整。②删除原教材案例6.2、6.3、6.7;
(2)新增:①新增案例7.6
  备考建议
  《公司战略与风险管理》章节最少的一门科目。章节最少不代表难度较低,但是学习方法还是因人而异的,战略的学习方法的时候是背诵,摸索战略的答题套路,自然的就会懂其中的套路了。
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